EL BIENESTAR LABORAL
Se
define como el estado deseado por el grupo de personas que laboran en una
organización, este se logra por medio de planes, programas y proyectos, que a
partir de la gestión involucra elementos dinámicos que buscan mejorar la cotidianidad
laboral a su vez la condición personal, familiar y social.
Está
orientado hacia la protección de los derechos o intereses sociales de los
empleados, la función es complementar y apoyar las políticas generales de la
organización hacia las cuales deben dirigirse los esfuerzos y directrices de la
misma.
Es
un proceso de construcción estable y participativo, que demanda la creación, el
mantenimiento y el mejoramiento de las condiciones que favorezcan el desarrollo
del trabajador, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia, y que
así mismo, acreciente los niveles de satisfacción, eficiencia e identificación
con su trabajo y con el logro de la finalidad social de las entidades.
También
se conoce como el conjunto de factores que participan en la calidad de la vida
de la persona y que hacen que su existencia posea todos aquellos elementos que
dé lugar a la tranquilidad y satisfacción humana. El bienestar social es una
condición no observable directamente, sino que es a partir de formulaciones
como se comprende y se puede comparar de un tiempo o espacio a otro.
Es
una de las áreas más importantes de toda organización, ya que es allí donde el
ser humano pasa gran parte de su tiempo, buscando satisfacer necesidades
económicas, sociales y personales, que le permiten mejorar sus condiciones de
vida.
DESARROLLO DE BIENESTAR
Lo
que se busca en el bienestar social laboral es:
*
Buscar que el
medio laboral respete al trabajador como persona y promocione los medios
adecuados para su realización.
*
Buscar dicha
realización personal mediante el ejercicio del derecho al trabajo en
condiciones de seguridad económica y personal.
*
Buscar el
adecuado funcionamiento del trabajador dentro del medio laboral.
Estos
objetivos manifiestan una inclinación humanista que relaciona el entorno
laboral como el espacio que brinda condiciones y oportunidades que facilitan un
apropiado desempeño y las posibilidades de autorrealización del trabajador.
La
materialización o medio para lograr dicho Bienestar Social Laboral de los
empleados es entonces los beneficios que recibe el trabajador de parte de la
empresa y otras entidades pero que no constituyen salario. Dichos beneficios
pueden ser de origen legal, es decir los establecidos por la Ley, y los
extralegales o formulados voluntariamente por la organización.
BIENESTAR SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA
El
término calidad de vida en sentido general se entiende como el óptimo de
bienestar entre las cinco dimensiones del ser humano: física, mental,
emocional, social y espiritual, que caracteriza a ciertos grupos sociales o
comunidades. Incluye, la integración familiar, participación comunitaria activa
y estilos adecuados de vida.
Las
necesidades son atributos esenciales que se relacionan con la evolución, ya que
son situaciones siempre presentes en el hombre y por estar adheridas a la
especie misma se convierten en universales. No sólo son carencias sino también
potencialidades humanas que promueven el desarrollo individual y colectivo.
Lo
que permite la satisfacción de cada necesidad fundamental según cada categoría
existencial son llamadas satisfactores. Así, alimentación y abrigo son
satisfactores de la necesidad fundamental de subsistencia. La educación, la
investigación y la meditación son ejemplos de satisfactores de la necesidad
fundamental de entendimiento.
Para
lograr un buen bienestar con calidad de vida se debe representar los aspectos
del estado del sujeto sucintos en una vida, en las cosas que logra hacer o ser
al vivir, correspondientes a la libertad que tiene para llevar una determinada
clase de vida. Así, la calidad de vida es un concepto dinámico, definible en
términos de sus efectos, no solamente físicos y biológicos sino también, éticos
y sociales. La calidad de ésta se mide por el grado de seguridad que disfruta
el ser humano, pero también por el grado de satisfacción que percibe.
La
calidad de ésta se mide por el grado de seguridad de que disfruta el ser
humano, pero también por el grado de satisfacción que percibe.
Para
tener un buen desarrollo en el campo del bienestar se debe buscar crear,
mantener y mejorar el ámbito del trabajo en las condiciones que favorezcan el
desarrollo personal y social del trabajador, permitiendo desarrollar sus
niveles de participación e identificación con su trabajo y con el logro de la
misión de la entidades donde labora y se expresa como el nivel o grado en el
cual se presentan condiciones endógenas y exógenos en el ambiente de trabajo,
que contribuyen a enriquecer, madurar y potencializar las cualidades humanas de
los miembros de una organización.
De
esta manera, la calidad de vida en el trabajo, se define como “…la dinámica de
la organización del trabajo que permite mantener o aumentar el bienestar físico
y psicológico del hombre con el fin de lograr una mayor congruencia con su
aspecto de vida total”.
CÓMO SE EMPLEA EL BIENESTAR SOCIAL
LABORAL
El
objeto de los programas de bienestar es elevar el nivel de vida de los
trabajadores y buscar el mejoramiento social y cultural de él y sus familias.
En las empresas con más de 50 trabajadores que laboren 48 horas a la semana,
estos tendrán derecho a que dos horas de dicha jornada, por cuenta del
empleado, se dediquen exclusivamente a actividades recreativas, culturales,
deportivas o de capacitación.
Respecto
al Bienestar Laboral, es necesario mencionar también la Ley 100 de 1993,
sustentado por la Constitución política de Colombia, que trata el tema de la
Seguridad Social Integral y que sirve de marco legal para apoyar una de las
áreas de intervención, es el área de Protección y Servicios.
RELACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN Y EMPLEADO
Dentro
de los objetivos del Bienestar Social Laboral se destacan los siguientes:
mediar los intereses de la empresa y de los trabajadores, “potenciar y
capacitar a los trabajadores logrando su crecimiento tanto personal como
laboral, desarrollar en el trabajador un mayor sentido de pertenecía,
compromiso y motivación hacia la compañía o institución a la que pertenezca y
para que la labore o preste un servicio y mejorando su calidad de vida,
proyectado hacia su familia y entorno”
DEBERES DEL ÁREA DE BIENESTAR
A
partir de lo anterior se puede encontrar en el Código de Ética profesional de
los Trabajadores Sociales en Colombia, los deberes correspondientes al área de
Bienestar Social Laboral:
*
Participar
activamente en la gestión y evaluación de servicios, programas y proyectos de
Bienestar y Desarrollo Humano y social.
*
Dirigir y
gestionar programas de Bienestar Social Laboral, Seguridad Social y Salud
Ocupacional.
*
Promover,
dinamizar, coordinar y gestionar procesos de participación y organización en
los diferentes niveles de la administración de lo público y privado.
Es importante mencionar aspectos fundamentales
que se deben tener en cuenta como parte de la cultura empresarial aportando a
sus colaboradores en su bienestar social.
MORAL ORGANIZACIONAL
Puede
definirse como la posesión de un sentimiento, por parte del empleado, de verse
aceptado y pertenecer a un grupo de trabajadores, mediante la adhesión a metas
comunes y la confianza en la conveniencia de esas finalidades. La
"moral" es un subproducto de un grupo y es éste quien la genera.
Tiene cuatro determinantes: sentimiento de solidaridad del grupo, necesidad de
una meta, progresos observables hacia la meta, y participación individual en
las tareas significativas que sean necesarias para alcanzar la meta.
MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
Son
el conjunto de estímulos que siente un empleado y que potencian su percepción
de su empresa como tal, como organización y como lugar en el que trabaja, se
realiza y gana una remuneración. Esos estímulos pueden ser positivos o
negativos, influidos por varios factores, tales como: reconocimiento del
trabajo por parte de la empresa, posibilidades de promoción, atención a sus
sugerencias, estabilidad en el empleo, posibilidades de capacitación y
formación, compromiso institucional, implicación del empleado en la empresa,
horario de trabajo, plena comunicación.
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
Es
el conjunto de estímulos que siente un empleado, ubicado en un determinado
puesto de trabajo en la empresa u organización, que potencian su percepción de
su propio trabajo, el que está realizando y que desarrolla en y desde ese
puesto de trabajo. También aquí, esos estímulos pueden ser positivos o
negativos, motivadores o desmotivadores: nivel de responsabilidad, contenido
del trabajo que realiza, autonomía y posibilidades de iniciativa, posibilidades
de potenciación del trabajador.
MOTIVACIÓN ECONÓMICA
Se
trata del estímulo que siente un empleado en razón de las remuneraciones económicas,
de todo tipo, que obtiene en su puesto de trabajo.
ORGANIZACIÓN
La
organización es un proceso encaminado a obtener un fin. La organización por
definición es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir
entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y
materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la
realización de planes y objetivos.
OBJETO SOCIAL
El
objeto social es el detalle y/o enumeración de la actividad o actividades a las
que nos vamos a dedicar. Éste no puede ser demasiado general sino detallado,
limitado y de clara redacción. No teniendo cabida alguna actividades ilegales
que darían lugar a la nulidad de la sociedad.
PROACTIVIDAD
Consiste
en el desarrollo autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la
generación de mejores oportunidades, Se trata de tomar un sueño y realizar
todas las acciones que sean necesarias para que se pueda cumplir. El proactivo
influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones, crea caminos si
es necesario y actúa en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.
Para el proactivo no basta con proponer ideas, hay que convertirlas en acciones
reales, romper la barrera estática del imaginar y el soñar, e ir hacia el
actuar. Es sumar acción e imaginación de manera continua y simultánea. En tal
sentido, se está abandonando un modelo reactivo en donde se esperaba que la
realidad fuese solucionada por alguien más, por ello se comienza a apersonar
factores dinámicos como aceptar los errores, trabajar con entusiasmo, y
mantener una sólida autoconfianza.
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
Es
el resultado de varias actitudes que tiene un empleado hacia su trabajo, los
factores conexos y la vida en general.
SINERGIA
La
sinergia es la integración de elementos que da como resultado algo más grande
que la simple suma de éstos, es decir, cuando dos o más elementos se unen
sinérgicamente crean un resultado que aprovecha y maximiza las cualidades de
cada uno de los elementos. Podemos decir que la palabra sinergia proviene del
griego y su traducción literal sería la de cooperación; se refiere a la acción
de dos (o más) causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.
VISIÓN
La
visión de la empresa es la responsabilidad esencial del líder, y consiste en
anticipar el futuro, es la meta general o el propósito fundamental, una imagen
mental del estado futuro, posible y deseable de la organización.
BENEFICIOS
La
empresa debe incluir al núcleo familiar del colaborador.
- Vivienda: Convenios con Entidades Bancarias, Cajas de Compensación y Empresas subsidiarias para la adquisición de Vivienda.
- Educación: Convenios con Entidades educativas a nivel tecnológico y superior para el crecimiento de sus colaboradores y su núcleo familiar.
- Jornadas recreativas: Fomentar espacios diferentes como concursos, celebraciones de día especiales: día del Padre, Madre, Familia, Amor y Amistad, Concursos de Disfraces, Navidad, Año nuevo, obras de teatro, salidas a parques recreativos y temáticos, caminatas ecológicas.
- Créditos: Convenios con entidades Bancarias con tases preferenciales más bajas y con descuentos por nómina.
- Programas / Campaña de Salud: Campañas de vacunación para enfermedades comunes y/o de temporada en su mismo sitio de trabajo, con preferencia sin costo, si hay costo este es descontado por nómina es varias quincenas para comodidad del colaborador y cubrimiento para su familia, bajo este mismo esquema un programa de salud visual, salud auditiva, entre otras.
- Concursos Internos: En el momento donde en la empresa se genere una vacante hacer primero concursos internos, antes de buscar recurso humano al exterior de la compañía.
- Torneos Deportivos: Incluye varios deportes con premiación asumida por la empresa.
- Capacitación: No solo a nivel de producto interno, debe ser a nivel personal como coaching, manejo financiero personal y/ familiar, de superación personal. Es la forma que los lideres de la empresa idean formas didácticas y divertidas para transformar las capacitaciones ladrilludas con mejores y eficaces resultados tanto para el colaborador como para la empresa.
- Comunicaciones masivas al interior de la empresa: Fallecimiento tanto de los colaboradores como de su núcleo familiar, eventos especiales, venta y compra de automóviles, inmuebles y / o enseres, en otros, estas comunicaciones siempre deben ser avaladas por el Dpto. de Bienestar Social, ya que debe filtrar todo tipo de comunicación nociva y/o política para el resto del personal.
AUTOEVALUACIÓN
- Describa los diferentes servicios laborales que ofrece una empresa conocida por usted.
- Proponga una política para mejorar la función de bienestar laboral en una empresa.
- Proponga una norma para mejorar la función de bienestar laboral en una empresa.
- “El balance social tiene relación con el balance económico de las organizaciones, pues consiste en la labor social que éstas cumplen en favor de sus trabajadores y comunidad en general”. ¿Está usted de acuerdo con la afirmación anterior? ¿Por qué?
Me parece que este blog es muy completo en cuanto a la información sobre bienestar laboral, felicito a la creadora de este blog porque nos ayuda a comprender mejor el tema.
ResponderEliminarme gusta mucho la información que no brinda este blog mil felicitaciones a su creadora.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarMuchad gracias por la informacion sobre el bienestar laboral, me gustaria Seguir investigando sobre el tema, por tal razon agradeceria enormemente que me regales ña bibliografía que utilizaron como referencia.
ResponderEliminarEs muy útil y muy completa la información, me gustaria seguir indagando, me regalaria por favor la bibliografía de referencia. Muchad gracias
ResponderEliminares un tema especifico y muy completo, es claro conciso y entendible para el proposito por el cual seconsulta.
ResponderEliminarAutores?
ResponderEliminartu vieja en tanga
EliminarTotalmente cierto, llevar una correcta administracion de personal es vital para el buen funcionamiento de la empresa, un saludo
ResponderEliminarcallate conchetumare te reviento el doracake
EliminarBlog qlo malo que te divierte de mi foto ijoealhueona tu mama es watona
ResponderEliminarGRACIAS POR LA INFORMACIÓN
ResponderEliminargracias muy buenos concepto
ResponderEliminarme ayudo mucho la información es excelente por que no lo continuan?
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